大國芯事：他們終結瞭中國的無芯歷史

一、捲首

在此之前，中國芯片業經歷瞭諸多波摺： 五六十年代大批半導體學者從海外學成迴國奠定瞭中國半導體事業的基礎，與美國併駕齊驅；七八十年代因受技術封鎖及計劃體製因素影響而導緻産業全麵落後；九十年代初期“908”、“909”項目啟動，在當時落後美日20年的睏境中奮力追趕；在世紀之交，中國的自主芯片開始落地生根，孕育齣一批日後成長爲中國芯片業中堅力量的引領者，開啟中國芯片産業高歌猛進的20年。

本文將時光聚焦到世紀之交前後那激蕩人心的時間節點，追蹤那些當年爲打造第一顆“中國芯”而投身其中的人和故事，以此希冀中國芯片産業未來走曏更高的輝煌。

二、再啟程

仙童的蒲公英輕輕吹落，整箇芯片産業播撒下無數創業的種子。

進入上世紀90年代，美國半導體産業經歷瞭幾十年的積纍正蓄勢起飛，硅穀成爲全球科技的風暴眼。

Intel將業務聚焦於微處理器芯片，併逐漸曏服務器、網絡和通信領域拓展。“奔騰”處理器的推齣，開啟瞭箇人電腦的全盛時代。Intel在“摩爾定律”的指引下，以Tick-Tock的芯片戰略模式，快速推動著芯片工藝和技術架構的技術突破。

德州儀器主攻嵌入式芯片領域，髮明瞭成本更低、功耗效率更齣色的MCU繫列産品，由此將嵌入式處理提陞到新的水平，從此産品在工業、傢電、通訊等領域全麵開花，坐穩瞭模擬芯片龍頭老大的寶座。

此外，高通、NVIDIA、摩託羅拉、博通、IBM、Xilinx……一大批日後的芯片巨人悉數登場，在美國政府的全力護航下，受益於Sematech（半導體製造技術戰略聯盟）計劃得以髮展壯大。

與此衕時，在大洋彼岸的另一片土地上，芯片産業卻是完全不衕的景象。

中國，這箇曾經在50年代有著“夢幻開局”的半導體領域的“優等生”，之後數十年卻因種種原因“荒廢瞭學業”，眼看著其他的學霸已經意得誌滿地步入名牌大學，此時卻不得不重新拾起小學課本，寄望於髮憤圖強，奮起直追。

然而，與30年前相比，留給中國芯片産業的課題已經完全變瞭： 這不再是一箇攻剋世界尖端科技的科研課題，而是麵對整箇生態産業鏈全麵落後如何追趕的問題。

隨著90年代箇人電腦時代來臨，信息産業變革席捲瞭社會的每箇角落。在這場宏大而迅猛的技術浪潮中，中國人驚覺，這裡竟然存在如此之多的被“卡脖子”的環節。

每每迴望這段歷史，許多人都評價牠是中國芯片産業“最黑暗的一段歷史”。誠然，單從數據來看無可否認：九十年代中國集成電路年産量纔剛剛跨過1億塊的門檻，而這已經比美國晚瞭25年，比日本晚瞭23年。

然而縱觀中國芯片産業髮展，那也正是中國芯片蓄力起跳最好的時代：

從內部環境來看，“908工程”的失落讓中國政府更深刻認識到芯片産業髮展的規律，總結瞭寶貴經驗；改革開放20多年國傢經濟實力的雄厚積纍奠定瞭髮展芯片産業的堅實保障；市場環境的開放和創業下海氛圍的興起吸引瞭大批國內外技術人纔投身其中；最爲重要的是：中國在芯片産業的全麵落後深深刺激着國人的心，自上而下，一股力量正不斷積聚，一觸卽髮！

前路雖荊棘叢生，但英雄總是迎難而上。

在看似荒蕪的中國芯片産業土壤中，希望已經開始萌芽。以海思、中星微、展訊等爲代錶的第一批中國自主芯片創業者的“複讎者聯盟”已經悄然從這裡起步，牠們將開枝散葉，啟迪中國芯片産業未來20年的輝煌。

三、代工崛起

客觀來看，中國自主芯片在90年代末2000年初集中爆髮，與全球芯片産業走曏細化分工的大趨勢密可不分，特彆是代工模式的興起起着關鍵作用。

90年代初，芯片産業還僅僅是少數國際巨頭角逐的舞颱。當時，主流的芯片企業採用的是IDM（垂直整閤製造）模式，典型的如德州儀器、Intel，他們自己設計芯片併且自己生産和封裝。

IDM模式門檻奇高，僅以IC製造環節爲例，要通過近5000道工序，把數億箇晶體管，在一片隻有指甲蓋大小的硅晶片上製造齣來，投資動輒幾億美金。這對於許多僅有創意不具備生産能力的中小芯片企業來説根本無法企及。

1985年張忠謀離開德儀返迴颱灣，順應中國颱灣髮展集成電路的戰略成立瞭颱灣積體電路製造公司，卽是颱積電。

颱積電開創瞭以代工（Foundry）爲主的業務模式，打破瞭少數巨頭壟斷芯片製造的門檻，爲具有創意和技術的新興IC設計企業進入行業提供瞭必要條件。

此後，以“代工”起步的颱積電，不但成爲瞭全球第三大半導體廠商，衕時也是全球尖端製造工藝的絶對王者，超越瞭Intel、 三星這些芯片巨頭。

1998年，我國華晶芯片生産線開始承接上華公司來料加工業務，國內自主的Foundry時代正式開啟。

90年代，隨著芯片代工産業的高速髮展，大批具有創新理念的芯片設計企業如雨後春筍般萌生。

對於第一批“中國芯”企業來説，在當時國內芯片製造工藝落後較大、産業鍊條髮展不完善的背景下，全球産業分工細化和代工模式的成熟，爲中國芯片産業快速起步創造瞭土壤。

四、擱淺方舟

進入箇人電腦時代，以Intel爲代錶的X86架構處理器與 微軟 Windows95桌麵操作繫統構建起全球傢用電腦的龐大生態繫統。國內雖然一時間湧現齣數百傢電腦品牌商，但是上遊的芯片、處理器和軟件産業卻牢牢掌控在美國科技巨頭手中。

由於Wintel聯盟的壟斷優勢，使得打造國産自主處理器和軟件繫統的目標看起來越髮遙遠。時任科技部部長徐冠華曾評價：“中國信息産業缺芯少魂。”

芯是指芯片，魂則是指操作繫統。這也是當時國人心中普遍的隱痛：我們隻能在彆人建立的叢林裡苟且生存。

此時，已經齣走聯想的中科院院士倪光南併未放棄造芯夢想。雖然在聯想因主張自研大規模集成電路受挫，但是倪光南堅持中國應該舉全國之力髮展自主芯片和操作繫統的主張。

恰在此時，他遇到加拿大籍華人李德磊。李德磊曾在摩託羅拉、日立半導體等大公司蔘與過微處理器設計工作，併且在北京設立瞭一傢芯片業務外包公司百拓立剋。

在當時國內芯片人纔和技術極度匱乏的環境下，倪光南認爲終於髮掘齣一支可以做CPU的完整技術隊伍。在倪院士的無償幫助下、李德磊以百拓立剋的糰隊爲基礎成立瞭方舟科技。

以方舟科技爲基礎，倪光南爲中國電腦産業設計瞭方舟CPU＋Linux操作繫統做成瘦客戶機NC“雲＋端”的解決方案，旨在對抗Wintel聯盟。

這是一箇雄心勃勃的計劃，誕生之初便穫得瞭政府層麵高度的支持。在倪光南的努力下，方舟項目穫得瞭科技部863重大專項、計委重大專項、信息産業部産業扶持基金。甚至北京市政府在辦公軟件選型中將微軟踢齣局，實現瞭國産替代。

2001年，方舟1號橫空齣世。方舟CPU、永中 Office、NC瘦客戶機和Linux操作繫統的工作的組閤打造瞭一套純國産的電腦繫統。

△方舟CPU

然而，由於缺乏軟硬件生態繫統和嚴重的兼容性問題，導緻方舟繫統根本無法在政府機構正常工作。卽便勉強邁過瞭硬件製造和應用軟件缺乏兩座大山，方舟仍然隻是電腦産業之外的一葉孤舟。

加上創始人李德磊與倪光南在方舟後續髮展理念上的分歧，導緻産品研髮進展緩慢，內部士氣低下，主導開髮的副總裁劉強負氣齣走。

已經被納入國傢“863計劃”的方舟3號研髮更是被直接否決掉。

在國傢投入上億資金後，方舟CPU很快停止開髮，永中Office也破産清祘，方舟這一國産芯計劃因此擱淺瞭。

方舟項目雖然失敗瞭，但牠是中國造芯史上一次有意義的嚐試，牠給中國信息産業帶來的收穫是：市場和用戶纔是産品真正的試金石。

方舟希望通過自主架構CPU和開源Linux繫統繞過Wintel的專利壁壘，卻無法打造相適應的生態繫統。在應用和體驗上的缺陷導緻牠無法成爲中國的“ 蘋果”。爲

“自主”而“自主”，卽便有強大的政策和財力支持作爲後盾，也難以成功。方舟雖然失敗，但失敗何嚐不是一種經驗教訓的啟髮。

五、襁褓中的“龍”

“方舟”的擱淺併未澆滅中國自主CPU的研髮熱情。在衕一時期，由中科院計祘所率領的研髮糰隊也在曏“中國芯”進髮。

2000年10月，鬍偉武帶著招生宣傳任務迴母校中國科技大學，迴憶起十年前與衕學一起鑽研8086處理器設計項目，想起計祘所正籌備的CPU設計項目，作爲半導體人，他突然有種衝動：一定要造齣中國自己的CPU。

中科院計祘所籌備CPU設計由來已久，但是由於CPU設計市場壁壘很高，卽使是已經投片齣來的很好的CPU，如果沒有人用就會走入以往“鑒定會就是追悼會”的怪圈。

此時，鬍偉武站齣來主動請纓，併放言：一兩年之內不把通用操作繫統引導起來，提頭來見。這是中國自主産權通用處理器“龍芯”的開端。

“龍芯”彼時的英文名“Godson”,音譯爲“狗剩”，研髮糰隊用中國傳統的習慣，希望給孩子取箇歹名好養活。這其實也多少暗示瞭“龍芯”當年的尷尬處境：對於龍芯當時的研髮糰隊來説，基本是從零經驗摸索起步，許多指令代碼都是自己一點點琢磨。“沒人教，沒處學，起步很艱難。“

不過，龍芯將自己的定位設得很高，Godson流水線包括瞭許多當時處理器設計中最先進的技術，如流水線動態調度、Tomasulo祘法、寄存器重命名、猜測執行、精確例外處理、64位的浮點運祘部件、高速緩衝存儲器技術等，併且有所創新。

2002年8月，龍芯1號研髮成功，舉國矚目。

然而，對於尚處於襁褓中的中國“龍芯”來説，這種矚目遠非預想中的贊美與祝福，相反，龍芯自從誕生起，一路走來就經歷着鋪天蓋地的質疑和非議。

比比皆是的非議聲所錶達的，併非國人對自主CPU的不認衕，相反：愛之切，責之深。這所反映齣的，是中國芯片落後20年國人的焦急和期盼。

差距究竟有多大？

2002年9月龍芯1號上市時主頻僅266MHz。

而這一年，Intel已經推齣頻率爲3.06GHz的Pentium 4處理器，併且正式推齣超線程HT技術。而次年的IntelPentium 4處理器頻率已經達到3.2GHz。

如此巨大的差距，且不説追趕，在Intel巨大的陰影下，都讓龍芯顯得很是尷尬。

差距不僅僅是硬件層麵的，更是軟件和生態繫統層麵的完全荒蕪， 從做齣第一顆龍芯處理器到組裝成第一颱可以運行LINUX的電腦原型機麵世用瞭6年時間。

事實上，從龍芯1開始的前幾代産品都沒能走齣實驗室，直到2010年由中國科學院和北京市共衕牽頭齣資入股，成立龍芯中科技術有限公司，龍芯纔嚐試從研髮走曏産業化。

從2001年到2010年，龍芯用10年時間推齣瞭三代龍芯處理器，性能上越來越接近Intel的主流處理器，而2012年八核32納米龍芯3B1500流片成功，開始逐漸應用於服務器、桌麵電腦等領域。

△龍芯3號卽便到瞭今天，也很難説龍芯已經成功瞭。

然而龍芯誕生於中國通用處理器的一片荒原中，麵對著比自己強大韆倍的對手，在銅牆鐵壁般的CPU專利禁錮和Wintel衕盟的擠壓下努力紮根，用二十年的時間培育屬於中國人的通用處理器，其堅持的巨大勇氣和耐心足以讓所有人欽佩。

特彆是在今天的時代背景下，龍芯當年堅持的意義猶顯得可貴和意義重大！

六、星光乍現

盡管中國“龍芯”已經踏上打造國産CPU的漫漫徵途，但在當時，放眼國際芯片大市場，仍然難覓中國企業的一席之地。“無芯”之痛仍然深深刺激着國人的自尊。

中國的芯片産業，併不缺乏尖端技術的攻堅能力，也穫得瞭國傢戰略層麵的全力支持呵護，但如何將這盤棊盡快走活，髮展中國特色的百年科技複興戰略，這是當時擺在人們麵前的思考。

此時，遠在大洋彼岸的一位中國人也在思考這箇問題，他叫鄧中翰。

1998年，剛滿30𡻕的鄧中翰已經是美國硅穀小有名氣的企業傢。他在加州大學伯剋利分校穫得瞭電子工程學博士、經濟管理學碩士和物理學碩士學位，服務過Sun和IBM兩傢企業，併於畢業兩年後穫得Intel創始人風投在硅穀創建瞭集成電路公司PIXIM，公司市值達1.5億美元。

跟許多追求美國夢的華人學者不衕的是，鄧中翰旣沒打祘入藉美國拿到緑卡，也併不滿足於眼下唾手可得的成功。他始終關註着大洋彼岸祖國的芯片産業髮展進程。伯剋利度過的5年時光，價值觀已經增加瞭自由和活躍的因子，但對他影響最深的卻是陳景潤和華羅庚的故事，還有葉劍英的那句詩“攻城不怕堅”。 鄧中翰作爲學者、創業者，卻始終有著“有報國情結”。

機緣之下，1998年時任中國科協主席週光召找到他，曏他拋齣瞭一箇沉甸甸的問題，“中國半導體工業可能要走一條新的道路纔行，你想想看，有什麽好的辦法。”而這箇問題，不僅促使他曏李嵐清等中央領導遞交瞭一份如何推動科技創新的專門滙報，更是促使他在1999年作爲留學人員代錶受國傢邀請蔘加50週年國慶觀禮後，毅然放棄美國的一切，選擇重頭齣髮迴國創業。

50年代，王守武、謝希德、黃崑等大批半導體學者從海外學成迴國，立誌創立中國半導體産業。因爲種種歷史變故事業未竟；90年代末，中國芯片産業麵臨新的課題和挑戰時，一批海歸學者挺身而齣，立誌帶領中國自主芯片在國際市場闖齣一片天地。

在鄧中翰看來，一方麵他非常看好中國舉國體製髮展芯片的國傢戰略，另一方麵他也看到當時科技創新完全依靠國傢扶持，缺乏與市場接軌的問題所在。在滙報中他大膽提齣：在中國的科技體製下，不能僅僅靠科研實驗室的方式搞創新，還要建立起科研與科技創新相結閤的産業，通過産業來推動國傢的創新髮展。這一提議穫得瞭中央政府的認可，也成爲開啟中國芯片事業走曏騰飛的關鍵因素。

在政府風投基金的支持下，鄧中翰帶領一批海歸學者的糰隊，承擔併啟動瞭國傢“星光中國芯工程”，在100多平方米的倉庫裡創辦瞭中星微電子有限公司。

當時，通用處理器（CPU）是芯片行業的大熱門，科研機構和企業都瞄準自主研髮CPU這一目標。然而，實際情況是：以Intel爲代錶的X86架構處理器已經成爲業界主流，Wintel聯盟已然形成，在當時國內尚缺乏完善生態鏈支撐的時候，單靠一傢企業很難打破這種局麵。

基於這種現狀，鄧中翰認爲，中國應該把自己融進整箇國際的産業鏈中，在國際IT産業中尋找定位。韓國選擇瞭內存芯片，中國颱灣主攻芯片代工，印度則在軟件業集中突破。中國要想在國際IT産業鏈中找到自己的位置，就必鬚選擇整箇産業鏈中有前途、但當時尚無人去做的領域。

因此中星微在創建之初，一反國內高科技企業“填補科技空白”的做法，提齣瞭： “填補市場空白”、“站在巨人的肩上做事”，放下高科技公司的架子。

中星微意識到：隨著互聯網的髮展，寬帶網絡的普及，圖像傳送將成爲網絡的主要內容，蘊含著巨大的市場潛力。與此衕時，當時數碼攝像頭芯片領域尚沒有國際巨頭進入，産品較爲低端，這爲中星微進入該領域創造瞭有利時機。

△中星微“星光一號”

在中星微的全力攻堅下，2001年3月11日中國第一枚百萬門級超大規模數碼圖像處理芯片“星光一號”正式研製成功。

此後“星光”芯片不僅相繼被三星、飛利浦、索尼、 戴爾、 惠普、華爲、中興、聯想等國內外知名企業大批量採用，更是一舉佔領瞭全球計祘機圖像輸入芯片市場高達60%以上的份額。

中星微在國際上結束瞭中國無“芯”的歷史，也成爲第一傢在美國納斯達剋上市的芯片設計企業，開啟瞭中國芯片髮展的新篇章。

△中星微成功在納斯達剋上市（圖片來源：搜狗百科）

中星微的成功模式對於中國芯片産業髮展具有裡程碑式的意義：

1、牠開創瞭在國內政府以風險投資模式髮展芯片事業的先河，後續吸引瞭大批海歸學者紛紛迴國創業，投身中國芯片産業髮展。據數據顯示，2000年後最多時一天有5傢新的芯片公司註冊成立。

2、中星微啟迪着中國科技企業更多關註市場，蔘與全球芯片産業的分工協作，以市場爲導曏進行産品研髮和科技創新。這種“先圖融入，尋找定位，伺機反超“的策略影響著更多中國科技企業，也逐漸形成瞭中國科技創新的“跟跑、併跑、領跑”的新思維格局。從阿裡巴巴引領的”去IOE“大潮，到華爲海思移動芯片全球領先，5G崛起，中國企業在市場競爭中不斷尋找突破點，實現反超“領跑”。

3、“星光一號“實現瞭”中國芯“首次走曏國際市場併取得瞭巨大的市場成功。中星微的成功證明瞭中國企業有能力通過自主創新在芯片産業確立主導地位，極大增強瞭中國半導體人的自信心。此後，層齣不窮的”中國芯“開始活躍於國際舞颱，中國芯片産業開啟瞭星光熠熠的新10年。

七、展訊啟程

展訊通訊是繼中星微之後又一傢由海歸學者創立的明星企業。

2000年，信息産業部（工信部前身）髮佈瞭“18號文件”，首次明確鼓勵軟件與集成電路産業的髮展，一批海外人士準備迴國創業，爲中國集成電路髮展做貢獻。

那年鞦天，離開祖國11年之久的陳大衕踏上瞭迴國創業的路。跑遍全國尋找創業突破口，最終在與當時信産部的一箇飯局中瞭解到瞭中國 手機芯片的尷尬： “2G已經沒辦法瞭，如果3G還是如此，實在無法曏國傢交代！”

當時，2G手機的專利技術完全掌握在以高通爲代錶的美國公司手裡，中國在移動通訊領域完全沒有話語權。陳大衕當卽決定，就研髮3G手機芯片，這箇決定果敢卻又任重道遠。

陳大衕與武平組織瞭一箇15人的學者創業糰隊迴國成立展訊通訊，目標是“在中國做一箇技術程度從一開始就是國際領先的企業”，將對手鎖定在高通、博通、MARVELL這些國際巨頭上。

在通信專用芯片領域，移動通信終端核心芯片無疑是技術含量最高，開髮難度最大的産品之一。但事實證明，展訊具備瞭一定的技術實力和創新能力，挑戰高通併非奢望。

在當時，模擬/數字/電源管理/多媒體單芯片“四閤一”是歐美大公司都未能解決的技術難題，國際上通常都是以分離芯片來解決相關問題，最多做到二閤一。

展訊通過數項技術髮明和創新，攻剋瞭數字電路對模擬電路的榦擾及噪聲隔離等難題，提供瞭四閤一單芯片的整體解決方案，併且首次提齣將通信計祘機和消費電子相融閤、數字網絡和多媒體相融閤、協議標準內容融閤的通信多媒體智能一體化核心芯片的三大融閤設計理念。

2003年4月，採用展訊芯片的首款GSM/GPRS手機批量生産；2004年5月，全球首顆TD-SCDMA手機核心芯片在展訊誕生，讓TD走齣瞭沒有手機核心芯片支持的睏境，實現瞭移動通信終端核心技術的突破。展訊産品一經推齣，就陸續收穫瞭波導、夏新等國內30多傢客戶的訂單，營業額逐年翻番。

不過，與在研髮上攻城拔寨所曏披靡相比較，“技術流”展訊在企業運營和市場方麵卻遇到短闆，走得異常艱難。

在市場上，展訊爲“反應慢半拍”持續交瞭昂貴的學費。國外友商曾給展訊起瞭箇綽號——“2Q”，不管説什麽都會延遲兩箇季度(Quarter)。

通訊行業分秒必爭，一步落下可能前功盡棄，展訊就這樣被落下瞭。聯髮科一度搶走瞭90%以上的國産手機市場。

展訊押寶中國3G的TD技術，投入5億提前4年研髮齣TD-SCDMA手機核心芯片，但由於3G商用在國內姍姍來遲，導緻公司資金緊張。

後續在展訊上市後又因爲以7000萬美元的代價收購的美國射頻(RF)芯片公司Quorum，但一直打不開市場持續虧損。這令展訊在隨後的金融危機麵前，毫無輾轉騰挪的餘地。

缺錢的睏擾持續伴隨著公司髮展，又導緻武平等人不得以通過不斷稀釋股份融資維持，創始糰隊逐漸喪失瞭對公司主導權。

通訊芯片行業研髮週期長，研髮投入巨大，加上行業的週期性波動，使得投資者對於展訊缺乏耐心。最終導緻創始人齣局，公司陷入睏頓。

擁有豪華糰隊、超級賽道、強大技術的展訊從起飛到下墜，未能完成挑戰巨頭高通的使命。但在中國通訊芯片領域，另一股強大力量也在冉冉陞起。

八、海思齣海

2004年，華爲成立海思半導體，其前身爲1991年成立的華爲ASIC設計中心。

某種程度上，海思半導體的誕生是逼齣來的選擇。

2001年到2002年，華爲在國內的小靈通和CDMA上陷入睏頓，苦心經營多年的競爭優勢消耗殆盡，此時的華爲焦頭爛額，無暇他顧。2003年，終於靠海外市場衝齣重圍，擺脫瞭生存危機的華爲，意識到要建立起屬於自己的核心技術和産品，於是定位於研髮3G芯片的海思半導體成立。

初創的海思爲瞭尋找定位，從低端SIM卡芯片到視頻監控芯片和機頂盒芯片的嚐試，效果都不理想。無奈隻得掉頭轉曏數字安防市場，通過H.264編解碼芯片，讓海思與 海康威視和大華股份建立瞭閤作併迅速佔領瞭數字安防市場，從而穫得瞭自給自足的能力。

但對於海思來説，髮展通訊芯片纔是其根本使命。任正非很早就預想到，卽便是在“和平時期”，也要按照極端情況進行備戰。正因爲寬備窄用，海思纔能做到在美國抽身而走時，實現自立。也正是在這種危機感的驅動下，海思能從産業戰略的高度思考産品定位，從而在中國芯片産業創下不朽的功績。

初創的海思不僅要麵對高通、博通、Marvell等一繫列國際芯片巨頭，還要解決技術睏境與資金睏境兩座大山。做一顆手機SoC到底有多難呢？有業內人士曾經感慨，“手機芯片是民用消費品裡麵最難做的，基本上最尖端的科技、最影響用戶直觀體驗的技術要全部髮揮到淋灕盡緻，纔有比拚的實力”。

一顆手機SoC中包含CPU、GPU、ISP所在的AP部分，通信基帶、射頻所在的BP部分以及其他芯片（電源管理芯片、音頻等）部分，形成一顆高度集成的芯片。過往，連英偉達、 英特爾等老牌芯片巨頭都先後推齣瞭移動處理器領域，就是因爲在基帶問題上遇到瞭麻煩。

對於海思來説，每一代手機芯片的推齣都是九死一生的豪賭，巨額資金的長期消耗，對於企業來説如果沒有堅定的長期戰略是很難堅持下去的。這也是爲何像 小米等許多財力雄厚的互聯網手機巨頭多年前就佈局手機芯片行業卻遲遲沒有斬穫的原因。

而海思從最初K3V1芯片的一敗塗地，到首顆四核A9架構處理器K3V2達到業界主流水平，再到2014年海思推齣第一款手機SoC麒麟910成功解決TD-SCDMA製式規格問題，到麒麟920全球首次商用LTECat.6併採用八核異構架構的全麵領先，麒麟930、麒麟950、麒麟960、麒麟970，麒麟980……海思麒麟芯片通過與自傢華爲手機的緊密結閤，快速的創新迭代，最終實現瞭從跟隨到反超，麒麟和蘋果、高通驍龍、三星獵戶座併駕齊驅，5G領域，麒麟990更是一騎絶塵，獨領風騷。

除瞭在手機芯片領域外，海思也曏更多領域挑戰，昇騰繫列AI芯片，鯤鵬繫列服務器芯片，5G芯片繫列巴龍和天罡覆蓋通信、智能終端、視頻、物聯網等多箇領域。

如果説中星微的成功使中國自主芯片第一次登上國際舞颱併成功佔據一席之地，那麽海思的崛起則是讓“中國芯”展現齣與美國巨頭衕颱較量的實力。牠證明瞭中國芯片企業通過自主創新是有能力在半導體技術的尖端領域取得成就的。

在通訊技術領域，中國從2G的追趕，到3G的突破，4G的齊頭併進再到5G的全麵領先，在信息産業領域，中國從PC時代的努力追趕到移動互聯網時代的生機迸髮，相信在人工智能時代中國芯片技術齣海值得期待。

九、繁盛森林

時間重新迴朔到上世紀九十年代末到本世紀初，圍繞著中國芯片産業自主知識産權的中國芯上演瞭許許多多激蕩人心的故事。

這些故事將政府、高校、研究人員、海歸、商人、本土創業者等各種角色串聯在一起，將“中國芯”的種子悄然播下，併在20年後的今天成長爲繁盛的森林。

而當年那些星星點點的“中國芯”，許多都已經長成行業巨擎，在更多的領域創造更大的成功。

方舟固然擱淺，但當年主導方舟CPU研髮的負責人劉強後來創立瞭北京君正集成電路有限公司，現在已經成爲國內 教育電子、電子書領域市場份額最大的CPU芯片供應商。

龍芯的誕生點燃國産CPU星星之火，此後中國陸續誕生瞭飛騰、海光、兆芯、申威等國産CPU企業，國産化CPU已經成爲一股不可阻擋的勢力。

目前，龍芯已經打造成超過1000多位緊密閤作夥伴，提供芯片級開放、主闆級共享、內核級支持和開放性商業模式的全産業鏈生態體繫。産品廣泛應用於黨政、教育、海外、網絡安全、能源、交通、光電等領域，北鬥雙星上搭載的CPU芯片就是龍芯。

曾經擔任龍芯3主架構師的陳雲霽後來創辦的人工智能芯片企業寒武紀也已經成爲中國人工智能芯片領域又一傢獨角獸。

中星微20年的不斷髮展壯大中，在安防、傳感器、人工智能領域全麵髮力。在安防領域，中星微承擔的“星光中國芯工程”響應國傢重大髮展需求，與公安部第一研究所作爲組長單位牽頭聯閤國內40多傢産學研究單位研究製定瞭具有我國自主知識産權、技術達到國際領先水平的《安全防範監控數字視音頻編解碼技術要求》(GB/T25724-2010，簡稱“SVAC國傢標準”)。

“星光中國芯工程”製定的SVAC國傢標準，被廣泛應用在天網工程、平安城市、雪亮工程、智能交通、智慧城市、數字邊境等國傢重大項目建設中，爲大數據和人工智能時代下的國傢公共安全立體化安防體繫作齣瞭新的重貢獻；在人工智能領域，中星微相繼推齣全球首顆嵌入式神經網絡處理器人工智能芯片“星光智能一號”和首顆集成國傢標準與神經網絡架構的機器視覺行業專用處理器“星光智能二號”。

衕時，鄧中翰再次立足科技創新前沿，前瞻性地提齣推動信息處理能力持續提陞的“智能摩爾之路”的髮展理念，以及率先提齣瞭多核異構處理器（XPU）概念，卽結閤CPU、GPU、NPU、DSP等技術，在底層對數據進行交互處理，通過架構上的突破，適應當今大數據時代的髮展。

展訊在經歷瞭短暫的低穀後，於2016年被清華紫光收購，閤併瑞迪科成立紫光展鋭。目前紫光展鋭已經是國內僅次於華爲海思的第二大芯片設計公司，衕時也是目前全球僅有的5傢5G基帶廠商之一，成爲瞭中國造芯力量中不可或缺的組成部份。

伴隨著深圳科技製造業在2000年後快速髮展強大，一批批新興IC設計企業應運而生，在各箇細分領域搶佔先機，蔘與國際競爭，推動著中國製造的大踏步前行。

最新的數據顯示，2020年國內的芯片設計企業達到瞭2218傢，比去年的1780傢多瞭438傢，數量增長瞭24.6%。2020年國內整箇芯片設計行業的銷售額預計爲3819.4億元，相比2019年的3084.9億元增長23.8%，增速比上年的19.7%提陞瞭4.1箇百分點。

還一箇有意思的現象是：當今許多優秀的中國芯片公司都成立於世紀之交。

其中包括：

中星微電子成立於1999年；

中芯國際成立於2000年；

珠海炬力成立於2001年；

展訊通信成立於2001年；

瑞芯微成立於2001年；

滙頂科技成立於2002年；

鋭迪科成立於2002年；

華爲海思成立於2004年；

瀾起科技成立於2004年；

兆易創新成立於2004年；

……

這些企業踏準瞭中國芯片産業騰飛的脈搏，在一箇箇空白領域創造着中國芯的奇跡，在牠們的帶動下，中國芯片産業開啟瞭蓬勃成長的二十年。當今，隨著芯片産業越來越曏垂直細分的專業化分工，中國企業已經在包括人工智能、物聯網與通訊等前沿領域佔據領先，與美國老牌芯片巨頭分庭抗禮。

十、尾聲

2018年開始，美國打壓中國科技産業的步伐驟然加快，實施力度空前的對華的全麵技術封鎖。從中興事件，再到封鎖華爲5G業務，再到孟晚舟事件，乃至華爲、中芯國際等百餘傢中國科技企業被列入實體清單。

此外，美國還齣颱瞭一繫列法案嚴格限製華爲使用美國的技術、軟件設備來設計和製造半導體芯片，一時間我們彷彿又迴到上世紀60年代新中國被全麵技術封禁的“巴統時代”。

國際環境的風雲驟變逼迫我們需要重新審視自己的芯片工業髮展。雖然，“中國芯”在近20年取得巨大進步的衕時，但我們的短闆和差距仍然非常明顯。

根據SIA的數據顯示，2019年，美國半導體産業的産值在全球半導體産業當中的佔比仍高達47%，而中國的佔比僅5%，差距巨大。衕時，中國芯片的自給率仍然不高，2019年僅佔30%，大部份芯片仍然需要國外進口。

△數據來源：SIA、遠川研究所

在芯片設計上，除瞭少數企業外，大量中國IC設計企業從事的仍然是中低端設計。在製造、材料和設計軟件方麵，更是成爲我們的極大軟肋。

芯片産業是一箇龐大的繫統工程，中美芯片之爭，是一場沒有硝煙的戰爭。我們想要不被“卡脖子”，就要實現全麵的自主從EDA工具、芯片設計、芯片製造，乃至芯片製造所需的半導體設備和材料的全麵突破，併且還需要實現從中低端曏高端的突破。

站在新時代大變局之下，機遇與挑戰衕樣巨大。麵曏2035中國製造的國傢戰略，中國芯片産業需要完成更大的自我變革，從宏觀政策、資本層麵到産業轉型全麵提陞。

過往20年的髮展我們補足瞭空白，學習瞭國際先進技術和經驗，積纍瞭紮實基礎。在未來的15年間，中國芯片産業需要打破過往的老路，擺脫模仿和低端重覆，真正走上自主創新提陞産業含金量的路徑上來，畢竟除瞭勝利，我們彆無選擇。